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镇街分站：
近年来，池阳街道坚持党建引领小区治理，以加强物业服务为切入点，通过落实主体责任、优化工作机制、发挥联动力量，积极探索共建共治共享的城市基层治理新格局。
落实主体责任，把好物业服务“方向盘”。成立工作专班，由街道党工委书记、办事处主任任双组长，班子成员任副组长，制定《池阳街道“皖美红色物业”建设三年行动方案》。树立区域化党建服务理念，创新基层党组织设置方式，逐步形成以“街道党工委一社区党委一小区党支部一党员楼栋长一党员中心户”为基本框架的党建网格化组织体系。由街道物管办牵头，建立物业管理联席会议制度，在落实街道、社区属地管理责任的基础上，加快阵地建设，充分整合现有用房、物业管理服务场所等各类空间资源，因地制宜打造小区党群服务驿站，拓展服务居民的新空间，为居民群众提供调解议事协商、反映问题诉求的“红色微阵地”，激活基层党建“神经末梢”。
优化工作机制，织密物业管理“责任网”。规范辖区物业服务行为，提升物业管理水平，街道物管办按月固定组织小区业主委员会或业主代表、社区居委会对物业服务企业项目部工作进行集中测评，严格通过实地查看，听取汇报、听业主反映，查台账、查记录、查规章制度等“一看二听三查”的方式对辖区物业公司和物业小区进行考核检查评比，以考核促整改、抓提升、增品质、推创建。加强对业委会、物业企业履责情况的监督，建立健全物业服务企业信用评价管理制度，引导物业服务企业制定管理规约、议事规则等制度，督促物业按规定公示各类重要事项及资金收支情况，确保各项重要事项有人管，各类资金收支有去处，让居民安心、舒心，提升居民的安全感和幸福感。
发挥联动力量，拧紧物业共建“一股绳”。发挥特色共享服务力量，采取“社群所需 党员所长”策略，通过“双报到”“三清单”实现运行，社区党委对接共驻共建单位和辖区资源，制定各类志愿服务计划，由小区党支部依据群众诉求认领服务内容，再由社工带领志愿者进行活动开展。同时，依托住宅小区这一最小治理单元，社区党组织、居委会、业委会三方共建，健全社区大党委、三方议事会等工作制度，把行政执法、公安片警、辖区单位、物业公司等各方力量有效凝聚起来，让共建单位的在职党员广泛参与到为民办实事服务项目中，并在提供服务的过程中注重不断发挥党员模范带头作用和效率最大化地使用资源，将“共驻共建共治”理念深度融入“红色物业”。（田甜）
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