近年来,清溪街道坚持党建引领基层治理,通过精细管理、精确引能、精准聚焦等方式,推动网格服务“零距离”、打造基层治理“共同体”、描绘贴心服务“新图景”。
精细管理,推动网格服务“零距离”。有效整合资源,把党建、综治、民政、乡村振兴等各类网格整合成“一张网”,实现“一网多能”。划细划小网格,形成“街道党工委-社区党组织-小区党支部-网格党小组”四级网格体系,确保布网无死角、划格无重叠。选优配强队伍,配齐配优网格员队伍,吸纳党员干部、热心群众等充实网格员队伍。推进网格精细化管理,充分发挥党组织凝聚力、网格队伍执行力,常态化开展基础信息采集、矛盾纠纷排查、社会治安防范、安全隐患协查、救助帮扶服务、社情民意收集等工作,及时了解群众需求、掌握意见诉求,在解决一件件社区小事中实现“小事不出网格、大事不出社区”,不断提高居民群众的安全感、幸福感和满意度。
精确引能,打造基层治理“共同体”。扩大基层治理队伍,激活社区治理活力,推动社区自治迈向党建引领“共治”。社区党组织、物业服务企业、业委会三方联动,打造“基层治理合伙人”模式,根据需求导向、问题导向、目标导向,深度研究分析,建立资源、需求、项目“三张清单”。突出精准导向,创新实行“群众点单、社区派单、党员接单”模式,在职党员通过自愿领单、点名接单等方式,为社区居民提供精细化、个性化、集中化服务。积极吸纳热心群众力量组建志愿服务队,志愿者主动参与社区治理,围绕党建引领、基层治理等方面收集意见建议。基层治理“共同体”协同发力,打造“组织共建、难题共治、资源共享、服务共创”的“生态圈”,推动社区治理高效高能。
精准聚焦,描绘贴心服务“新图景”。情系老年群体,做细做精民生“微服务”,打造“养老服务更贴心,老人生活更舒心”图景。建成老年食堂2个,老年助餐点6个,致力于让老年人就近享受优质助餐服务,满足老年群体助餐服务要求,做出更有温度、更有广度、更有深度的为老助餐服务。发挥养老服务中心作用,切实解决老龄化、高龄化与空巢化叠加的养老困境。建成1所街道老年大学、10所社区老年大学,立足老年学员需求,多渠道拓宽师资力量,建立70人的专(兼)职管理队伍以及43人的专(兼)职师资队伍,开设医疗保健、信息技术、音乐、书法、黄梅戏等课程,使民生服务更温暖、福祉更有质感,真正实现民有所盼、政有所为。(方晓华)
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